• Wanneer jij totaal niet beschikbaar bent voor input en overleg. Je gaat een diepte-investering doen in het fundament, waar jij je business verder op bouwt – en het is essentieel dat ik dan van JOU de juiste input hiervoor krijg. En als je geen tijd hebt, lijkt me dat een issue op zich, dat is nu juist het probleem dat we gaan aanpakken toch?

   

• Als je denkt dat het allemaal nog wel meevalt en je het zelf nog wel even zelf redt. Dan heb je duidelijk nog niet door hoeveel je hiermee laat liggen of je neemt jezelf niet serieus genoeg in het werk wat je doet.

   

• Wanneer je het overdreven vindt om als CEO rol van je bedrijf te pakken en liever gezellig best-friends wil blijven met iedereen die iets voor je bedrijf doet en dus ook ok bent met dikke facturen betalen voor inefficiënt werk zonder zichtbaar resultaat.

   

• Liever je alleen blijft focussen op de voorkant en gelooft dat de achterkant ‘uiteindelijk vanzelf wel goed zal komen’ (en je daar nu slapeloze nachten voor over hebt).

   

• Als je niet bereid bent geld te investeren in het fundament en daarmee ook in de toekomst van jouw bedrijf.

Allereerst omdat dit zonde is met oog op wat ik voor jou kan betekenen, je wil juist iemand hebben, die niet in jouw bedrijf zit en die dus op gezonde afstand en met open vizier kan in- en uitzoomen. Je krijgt dus wél mijn goud: mijn energie, kennis, skills en best- practices, maar in een fractie van mijn tijd. Scheelt je maandelijks ook nog een heleboel geld trouwens.

Ten tweede wil je je shit echt zélf hebben staan, mét jouw dedicated team, onafhankelijk van mij. En tenslotte heb ik net als jij ook maar zoveel uren in mijn week.. en ben ik tot nu toe altijd fully booked voor long-term samenwerkingen 🙂 

Ja en nee: wat wel en wat niet.
Ik draag de timelines, acties, workflows en templates aan zodat jouw VA / het team deze kan implementeren. Ik zorg dat de workflows hiervoor staan en inwerken van (nieuwe) teamleden geen tijd slurpende toestand, maar plug & play wordt. Hierin teach ik jouw team ownership te nemen voor hun taken. Jij pakt de CEO rol: jij stuurt aan, het team voert uit. 

Nee, ik ben geen VA matchmaker, en ja, ik heb ze wel in mijn netwerk.

Samenwerken met een VA is nogal persoonlijk. Ik ga ervan uit dat jij de VA’s in jouw team zorgvuldig hebt geselecteerd en dat zij aansluit(en) op de specifieke behoefte binnen jouw bedrijf en jouw energie. Maar ik bekijk of dit nog steeds de juiste match is, ze de juiste dingen doen en of er méér mogelijk is. Hierin geef ik jou gedegen advies.